Buondì, come va?
Oggi ti presento ufficialmente la nostra (anche tua) estate.

 

Come ti avevo anticipato lo scorso lunedì, dalla prossima settimana inizierà la Summer Edition di Catobi. Abbiamo pensato di aprire i nostri canali e la nostra community e far parlare per undici settimane , 11 super professionisti, i loro interessi, la loro conoscenza e tutta la loro professionalità.

 

Mi soffermerò, dopo il calendario, solo su una rapida osservazione, per dare un senso a queste undici settimane: Che cosa farà Catobi?

 

Le tue undici tappe della nostra Estate.

 

→ 11 Weeks

 

05 Giugno – 11 Settembre
Il nutrimento della tua strategia di Business al Sole.

 

Il tuo Atlante formato Inbox su Business, Tecnologia e Strategia Digitale a portata di Sdraio.

 

Per rivederci rigenerati e pronti a tornare ancora più operativi a partire da Settembre, abbiamo deciso di crearti un calendario altamente Innovativo e altrettanto pop per accompagnarti in questa estate e aiutarti a recuperare l’energie investite durante tutto questo lungo e davvero faticoso periodo.

 

Abbiamo coinvolto gli Undici Professionisti che ci hanno accompagnato e aiutato maggiormente nella crescita di questo progetto e gli abbiamo proposto di diventare, per una settimana, un Content Creator di Catobi.

 

Abbiamo chiesto loro di adottare una mentalità di pensiero creativo e mettere a disposizione i loro metodi nella nostra strategia aziendale.

 

Da ottimi leader digitali ad alte prestazioni, non si sono preoccupati del settore in cui operano. Ma anzi, preoccupandosi del divario che possono colmare per i clienti, hanno accettato a gran voce. E per questo li ringrazio.

 

Quando potrai condividere una nuotata?

Catobi Summer Week 🏖 

Tutte le settimana, dal lunedì alla domenica, troverai idee, riflessioni, conoscenze e framework in grado di guidarti nell’esecuzione della tua innovazione digitale. Tutti i giorni con contenuti originali.

→ Nei nostri canali ←

Setup for Acceleration

Accelerare in estate per esser pronti per il futuro.

 

E’ stato un anno di pura accelerazione e, oggettivamente, siamo talmente esausti da non essere più lucidi. Non la miglior condizione per continuare a spingere, a meno che tu non voglia buttare all’aria risorse fondamentali. E’ giunto il momento di ripensare alla nostra struttura, ri-configurare il nostro modo di lavorare, guardarsi indietro e capire quali errori sono stati fatti per essere maggiormente pronti ad accompagnarti nel tuo sprint finale prima della chiusura dell’anno.

 

Questo, però, non significa che ci fermeremo, nonostante l’italianità che abbiamo in corpo. Anzi, coglieremo questa estate non solo per rendere tangibile maggiormente il nostro concetto di generosità focalizzata, aprendo il nostro ecosistema agli 11 professionisti che ti ho appena presentato, ma soprattuto per evolvere i nostri acceleratori di business attraverso nuove soluzioni rapide, tattiche ancora più intelligenti e nuove direzioni.

 

Come sempre, non potevamo non condividerti la draft della nostra Roadmap tra opportunità di Business, creme solari e racchettoni:

 

→ Milestone No° 1 

Con la pandemia abbiamo scoperto nuovi clienti e fonti di domanda. Ma come noi, lo hanno vissuto altre mille realtà. Alcune si sono orientate verso nuovi prodotti (anche noi, ma ancora è tutto top secret) e opportunità utilizzando i sistemi esistenti (da questi ci tiriamo fuori). Ora è il momento di esplorare nuovi modelli di business, modelli operativi e piattaforme per rendere operative queste nostre nuove opportunità (vd. CatobiLab↗) e stiamo studiando:

 

Soluzioni veloci

  • Intervisteremo per tutta l’estate i nostri membri sulle loro sfide e le necessità attuali.
  • Parleremo direttamente con molti di loro aprendo e testando i nostri processi.

 

Tattiche vincenti

  • Cercheremo di aumentare l’intelligenza dietro al nostro prodotto.
  • Aumenteremo le interazioni digitali, per generare nuovi contatti.

 

Nuove Direzioni

  • Un think tank esplorerà le opportunità adiacenti al nostro ecosistema
  • Creeremo degli Insights sul nostro contesto

 

→ Milestone No° 2

Moltiplicheremo la forza per alimentare lo slancio, attraverso azioni interne, ma anche da azioni esterne, come collaborazioni che ci permettano di spostarci in nuovi mercati sia geografici che di prodotto.

 

Soluzioni veloci

  • Ogni membro dell’organico raccoglierà gli esempi di Business che maggiormente li ha colpiti.
  • Organizzeremo alcuni laboratori di creatività.

 

Tattiche vincenti

  • Lanceremo una sfida di innovazione aperta incentrata sul prodotto.
  • Organizzeremo un backlog di azioni strategiche che porteremo avanti e quelle che non vorremo fare mai.

 

Nuove Direzioni

  • Proveremo ad essere pronti con un White-label del prodotto per Settembre
  • Cercheremo di rendere questa crew maggiormente self-service, con automazioni e logiche di riutilizzo.

 

→ Milestone No° 3

Elimineremo, o almeno ci proveremo, tutte le frizioni negative che ci stanno rallentando.

 

Soluzioni veloci

  • Diminuiremo tanti dei progetti iniziati durante la pandemia
  • Cercheremo nuove formule per alimentare la nostra cultura con maggiore appartenenza e orgoglio.

 

Tattiche vincenti

  • Cercheremo di automatizzare dei processi interni a zero valore.
  • Accorceremo ancora di più il percorso decisionale.

 

Nuove Direzioni

  • Rivedremo le valutazioni della progettazione del lavoro nelle attività di gestione dei talenti per sincronizzare meglio la progettazione del lavoro con il modo in cui il lavoro viene svolto.
  • Renderemo l’autonomia del singolo all’interno di ciascun processo.

 

→ Milestone No° 4

Rivedremo il nostro piano d’investimento.

 

Soluzioni veloci

  • Chiuderemo alcuni canali o iniziative marginali
  • Chiuderemo tutte le iniziative create su misura durante il lockdown

 

Tattiche vincenti

  • Apriremo il nostro lavoro maggiormente a persone esterne
  • Ci piacerebbe creare un nostro mercato dei talenti.

 

Nuove Direzioni

  • Proveremo a trovare un nostro spazio fisico.
  • Investiremo molto in SaaS e Cloud

 

Crediamo che fermarsi, riposarsi e rimettersi in carreggiata sia fondamentale. Ma questo non significa che stiamo cercando di andare più lentamente possibile, ma anzi ci stiamo permettendo soltanto di essere ancora maggiormente focalizzati.

 

Perché la vera domanda è: come si va più veloci?

 

La Catobi Summer Edition è un buon inizio.

Questo è Remarks. Il Touchpoint digitale di Catobi. Se ti fa piacere continuare a parlare di questi temi, ti basta iscriverti qui→

Carlo Tommaso Bisaccioni | Catobi

Buondì, come va?
Oggi ti presento ufficialmente la nostra (anche tua) estate.

 

Come ti avevo anticipato lo scorso lunedì, dalla prossima settimana inizierà la Summer Edition di Catobi. Abbiamo pensato di aprire i nostri canali e la nostra community e far parlare per undici settimane , 11 super professionisti, i loro interessi, la loro conoscenza e tutta la loro professionalità.

 

Mi soffermerò, dopo il calendario, solo su una rapida osservazione, per dare un senso a queste undici settimane: Che cosa farà Catobi?

 

Le tue undici tappe della nostra Estate.

 

→ 11 Weeks

 

05 Giugno – 11 Settembre
Il nutrimento della tua strategia di Business al Sole.

 

Il tuo Atlante formato Inbox su Business, Tecnologia e Strategia Digitale a portata di Sdraio.

 

Per rivederci rigenerati e pronti a tornare ancora più operativi a partire da Settembre, abbiamo deciso di crearti un calendario altamente Innovativo e altrettanto pop per accompagnarti in questa estate e aiutarti a recuperare l’energie investite durante tutto questo lungo e davvero faticoso periodo.

 

Abbiamo coinvolto gli Undici Professionisti che ci hanno accompagnato e aiutato maggiormente nella crescita di questo progetto e gli abbiamo proposto di diventare, per una settimana, un Content Creator di Catobi.

 

Abbiamo chiesto loro di adottare una mentalità di pensiero creativo e mettere a disposizione i loro metodi nella nostra strategia aziendale.

 

Da ottimi leader digitali ad alte prestazioni, non si sono preoccupati del settore in cui operano. Ma anzi, preoccupandosi del divario che possono colmare per i clienti, hanno accettato a gran voce. E per questo li ringrazio.

 

Quando potrai condividere una nuotata?

Catobi Summer Week 🏖 

Tutte le settimana, dal lunedì alla domenica, troverai idee, riflessioni, conoscenze e framework in grado di guidarti nell’esecuzione della tua innovazione digitale. Tutti i giorni con contenuti originali.

→ Nei nostri canali ←

Setup for Acceleration

Accelerare in estate per esser pronti per il futuro.

 

E’ stato un anno di pura accelerazione e, oggettivamente, siamo talmente esausti da non essere più lucidi. Non la miglior condizione per continuare a spingere, a meno che tu non voglia buttare all’aria risorse fondamentali. E’ giunto il momento di ripensare alla nostra struttura, ri-configurare il nostro modo di lavorare, guardarsi indietro e capire quali errori sono stati fatti per essere maggiormente pronti ad accompagnarti nel tuo sprint finale prima della chiusura dell’anno.

 

Questo, però, non significa che ci fermeremo, nonostante l’italianità che abbiamo in corpo. Anzi, coglieremo questa estate non solo per rendere tangibile maggiormente il nostro concetto di generosità focalizzata, aprendo il nostro ecosistema agli 11 professionisti che ti ho appena presentato, ma soprattuto per evolvere i nostri acceleratori di business attraverso nuove soluzioni rapide, tattiche ancora più intelligenti e nuove direzioni.

 

Come sempre, non potevamo non condividerti la draft della nostra Roadmap tra opportunità di Business, creme solari e racchettoni:

 

→ Milestone No° 1 

Con la pandemia abbiamo scoperto nuovi clienti e fonti di domanda. Ma come noi, lo hanno vissuto altre mille realtà. Alcune si sono orientate verso nuovi prodotti (anche noi, ma ancora è tutto top secret) e opportunità utilizzando i sistemi esistenti (da questi ci tiriamo fuori). Ora è il momento di esplorare nuovi modelli di business, modelli operativi e piattaforme per rendere operative queste nostre nuove opportunità (vd. CatobiLab↗) e stiamo studiando:

 

Soluzioni veloci

  • Intervisteremo per tutta l’estate i nostri membri sulle loro sfide e le necessità attuali.
  • Parleremo direttamente con molti di loro aprendo e testando i nostri processi.

 

Tattiche vincenti

  • Cercheremo di aumentare l’intelligenza dietro al nostro prodotto.
  • Aumenteremo le interazioni digitali, per generare nuovi contatti.

 

Nuove Direzioni

  • Un think tank esplorerà le opportunità adiacenti al nostro ecosistema
  • Creeremo degli Insights sul nostro contesto

 

→ Milestone No° 2

Moltiplicheremo la forza per alimentare lo slancio, attraverso azioni interne, ma anche da azioni esterne, come collaborazioni che ci permettano di spostarci in nuovi mercati sia geografici che di prodotto.

 

Soluzioni veloci

  • Ogni membro dell’organico raccoglierà gli esempi di Business che maggiormente li ha colpiti.
  • Organizzeremo alcuni laboratori di creatività.

 

Tattiche vincenti

  • Lanceremo una sfida di innovazione aperta incentrata sul prodotto.
  • Organizzeremo un backlog di azioni strategiche che porteremo avanti e quelle che non vorremo fare mai.

 

Nuove Direzioni

  • Proveremo ad essere pronti con un White-label del prodotto per Settembre
  • Cercheremo di rendere questa crew maggiormente self-service, con automazioni e logiche di riutilizzo.

 

→ Milestone No° 3

Elimineremo, o almeno ci proveremo, tutte le frizioni negative che ci stanno rallentando.

 

Soluzioni veloci

  • Diminuiremo tanti dei progetti iniziati durante la pandemia
  • Cercheremo nuove formule per alimentare la nostra cultura con maggiore appartenenza e orgoglio.

 

Tattiche vincenti

  • Cercheremo di automatizzare dei processi interni a zero valore.
  • Accorceremo ancora di più il percorso decisionale.

 

Nuove Direzioni

  • Rivedremo le valutazioni della progettazione del lavoro nelle attività di gestione dei talenti per sincronizzare meglio la progettazione del lavoro con il modo in cui il lavoro viene svolto.
  • Renderemo l’autonomia del singolo all’interno di ciascun processo.

 

→ Milestone No° 4

Rivedremo il nostro piano d’investimento.

 

Soluzioni veloci

  • Chiuderemo alcuni canali o iniziative marginali
  • Chiuderemo tutte le iniziative create su misura durante il lockdown

 

Tattiche vincenti

  • Apriremo il nostro lavoro maggiormente a persone esterne
  • Ci piacerebbe creare un nostro mercato dei talenti.

 

Nuove Direzioni

  • Proveremo a trovare un nostro spazio fisico.
  • Investiremo molto in SaaS e Cloud

 

Crediamo che fermarsi, riposarsi e rimettersi in carreggiata sia fondamentale. Ma questo non significa che stiamo cercando di andare più lentamente possibile, ma anzi ci stiamo permettendo soltanto di essere ancora maggiormente focalizzati.

 

Perché la vera domanda è: come si va più veloci?

 

La Catobi Summer Edition è un buon inizio.

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